Visit' ma boîte du 18.03.25 | LE COUVENT DES MINIMES

Visuel information Site web Mailing (Publication Instagram (Carré)) - 2025-02-05T105242.356

Formation du 10.04.25 | REFERENT LUTTE SEXISME ET HARCELEMENT

 

/// Obligatoire pour chaque entreprise, la formation du référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est un enjeu crucial pour assurer la sécurité et le bien-être au travail.

 

Cette journée de formation, alliant théorie, pratique et jeux pédagogiques, vous permettra d'acquérir toutes les compétences requises pour exercer ce rôle clé.

 

Au-delà de l'obligation légale, vous apprendrez à identifier, prévenir et traiter efficacement les situations de harcèlement, contribuant ainsi à créer un environnement de travail plus sûr, respectueux et responsable.

 

 

Rendez-vous le jeudi 10 avril 2025

Centre d'affaires DURANCE 264
264, Rue Berthelot | Immeuble le Galaxis - Zone Saint-Joseph

04100 MANOSQUE

A51 | Sortie n°18 (Manosque)

 

 

 

/// Intervenante

Marina GRISONI | ETAYA - Consulting & formations

S’inscrire à l'événement

    L'inscription à cet événement est réservée aux adhérents de l'UDE 04.



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    Formation by Hub Conseil du 04.04.25 | RECRUTER A L'ERE DU NUMERIQUE

     

    FORMATION by Hub Conseil du 4 avril 2025

    (1 journée soit 7 heures de formation)

    De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

     

     

    À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

    • Public concerné : dirigeant, manager, fonction RH, chargé de recrutement
    • Prérequis : aucun
    • Toutes nos formations et bilans de compétences sont accessibles aux personnes en situation de handicap

     

    OBJECTIFS

    • Construire une stratégie de recrutement 2.0 et 3.0
    • Optimiser l’utilisation des réseaux sociaux et de son site carrière
    • Gagner en efficacité dans le recrutement, l’intégration et la fidélisation
    • Attirer les nouveaux talents à l’ère du digital

     

     

    À l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • Maîtriser des outils digitaux pour attirer et évaluer les candidats
    • Créer une stratégie digitale de recrutement alignée avec la marque employeur
    • Utiliser de manière effective de nouvelles techniques d’évaluation et d’intégration
    • Anticiper les évolutions futures dans le domaine du recrutement numérique

     

     

    PROGRAMME

    Matin : Comprendre et construire sa stratégie de recrutement digital

    Le cadre et l’état des lieux du recrutement numérique :
    • Le cadre réglementaire du e-recrutement
    • Digitalisation du recrutement : état des lieux et perspectives
    • La place de l’intelligence artificielle dans le recrutement
     

    Construire sa stratégie digitale :
    • Élaboration d’une stratégie digitale de recrutement en lien avec la marque employeur
     

    Après-midi : Attirer, évaluer et intégrer les talents

    Recherche et attraction des candidats :
    • Utilisation des réseaux sociaux et outils digitaux pour recruter
    • Optimisation du site carrière pour attirer les talents
     

    Nouvelles techniques d’évaluation et d’intégration :
    • Techniques innovantes d’évaluation des candidats (serious-game, MRS, etc.)
    • Exploration des nouveaux outils d’intégration et de fidélisation des talents

     

     

    RENDEZ-VOUS

    En présentiel au siège de l'UDE 04

    27, Allée des Genêts

    Parc d'activités Val Durance
    04200  SISTERON-Nord

    A51 | Sortie n°23 (Sisteron-Nord)

     

     

    INFORMATIONS

    Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

    Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

    250€ par personne et par jour

    Minimum 6 et maximum 12  participants par session

     

     

    INSCRIPTION

    Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation : a.simard@hubconseil.fr 

     

     

    En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
    dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
    et le magazine trimestriel.

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    Formation by Hub Conseil du 17.06.25 | DEVELOPPER SON POTENTIEL AVEC LA METHODE TLP-TALENTS

     

    FORMATION by Hub Conseil du 17 juin 2025

    (1 journée soit 7 heures de formation)

    De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

     

     

    À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

    • Public concerné : manager, responsable opérationnel et chef d’équipe, directeur d’établissement
    • Prérequis : avoir réalisé le test TLP-TALENTS
    • Toutes nos formations et bilans de compétences sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

     

    OBJECTIFS

    • Découvrir et comprendre le modèle TLP-TALENTS
    • Identifier et analyser son propre profil grâce au TLP-TALENTS
    • Elaborer un plan d’action individuel pour valoriser ses talents et atténuer ses zones d’ombres
    • Développer des compétences de synchronisation et de collaboration avec des profils différents

     

    À l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • Comprendre le modèle TLP-TALENTS et son application
    • Analyser leur profil personnel pour mieux activer leurs talents et gérer leurs zones d’ombre
    • Adapter leur communication et leur collaboration en fonction des profils rencontrés

     

     

    PROGRAMME

    MATIN : Découverte et Exploration du modèle TLP-TALENTS

    9h - 9h30 : Accueil et introduction

    • Brève présentation du programme et des objectifs.
    • Icebreaker ludique pour engager les participants et amorcer la dynamique de groupe.
    9h30 - 10h30 : Découverte du TLP-TALENTS

    • Présentation interactive du modèle : concepts clés, piliers et application dans le monde professionnel.
    • Cas pratique pour illustrer l’impact des talents dans les situations de travail

    10h30 - 10h45 : Pause

    10h45 - 12h30 : Test TLP-TALENTS et analyse individuelle

    • Restitution des résultats individuels sous forme d’ateliers guidés :
    • Interprétation des forces et talents principaux.
    • Identification des zones d’ombre et pistes d ’amélioration.
    • Temps de réflexion individuelle sur son profil :
    • Rédaction d’un mini-diagnostic personnel.
     

    APRES-MIDI : Activation et Collaboration

    14h - 15h30 : Plan d’action

    • Définition d’un plan d’action pour développer ses talents :
    • Etapes concrètes pour renforcer ses forces.
    • Stratégies pour atténuer les zones d’ombres.
    • Echange en binôme ou en petits groupes pour partager les plans d’actions et bénéficier de feedback constructif

    15h30 - 15h45 : Pause

    15h45 - 17h : Collaboration et synchronisation avec d’autres profils

    • Sensibilisation aux différences entre les profils TLP-TALENTS :
    • Explication du concept de « la carte n’est pas le territoire » et du principe de synchronisation en communication.
    • Présentation des biais cognitifs.
    • Jeux et exercices pratiques pour identifier les synergies possibles entre les profils et débriefing collectif sur les enseignements et bonnes pratiques à retenir

    17h-17h30 : Conclusion et évaluation de la formation

    • Synthèse des apprentissages de la journée.
    • Evaluation à chaud de la formation (questionnaire ou feedback oral).
    • Remise d’un support de synthèse et des résultats TLP-TALENTS individuels.

     

     

    RENDEZ-VOUS

    En présentiel dans les locaux de la CCI

    04100  MANOSQUE

    A51 | Sortie n°18 (Manosque)

     

     

    INFORMATIONS

    Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

    Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

    350€ par personne avec test TLP-TALENTS inclus

    Minimum 6 et maximum 12  participants par session

     

     

    INSCRIPTION

    Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation : a.simard@hubconseil.fr 

     

     

    En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
    dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
    et le magazine trimestriel.

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    Formation by Hub Conseil du 18.03.25 | DEVELOPPER SON POTENTIEL AVEC LA METHODE TLP-TALENTS

     

    FORMATION by Hub Conseil du 18 mars 2025

    (1 journée soit 7 heures de formation)

    De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

     

     

    À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

    • Public concerné : manager, responsable opérationnel et chef d’équipe, directeur d’établissement
    • Prérequis : avoir réalisé le test TLP-TALENTS
    • Toutes nos formations et bilans de compétences sont accessibles aux personnes en situation de handicap.

     

    OBJECTIFS

    • Découvrir et comprendre le modèle TLP-TALENTS
    • Identifier et analyser son propre profil grâce au TLP-TALENTS.
    • Elaborer un plan d’action individuel pour valoriser ses talents et atténuer ses zones d’ombres.
    • Développer des compétences de synchronisation et de collaboration avec des profils différents.

     

    À l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • Comprendre le modèle TLP-TALENTS et son application.
    • Analyser leur profil personnel pour mieux activer leurs talents et gérer leurs zones d’ombre.
    • Adapter leur communication et leur collaboration en fonction des profils rencontrés.

     

     

    PROGRAMME

    MATIN : Découverte et Exploration du modèle TLP-TALENTS

    9h - 9h30 : Accueil et introduction

    • Brève présentation du programme et des objectifs.
    • Icebreaker ludique pour engager les participants et amorcer la dynamique de groupe.
    9h30 - 10h30 : Découverte du TLP-TALENTS

    • Présentation interactive du modèle : concepts clés, piliers et application dans le monde professionnel.
    • Cas pratique pour illustrer l’impact des talents dans les situations de travail

    10h30 - 10h45 : Pause

    10h45 - 12h30 : Test TLP-TALENTS et analyse individuelle

    • Restitution des résultats individuels sous forme d’ateliers guidés :
    • Interprétation des forces et talents principaux.
    • Identification des zones d’ombre et pistes d ’amélioration.
    • Temps de réflexion individuelle sur son profil :
    • Rédaction d’un mini-diagnostic personnel.
     

    APRES-MIDI : Activation et Collaboration

    14h - 15h30 : Plan d’action

    • Définition d’un plan d’action pour développer ses talents :
    • Etapes concrètes pour renforcer ses forces.
    • Stratégies pour atténuer les zones d’ombres.
    • Echange en binôme ou en petits groupes pour partager les plans d’actions et bénéficier de feedback constructif

    15h30 - 15h45 : Pause

    15h45 - 17h : Collaboration et synchronisation avec d’autres profils

    • Sensibilisation aux différences entre les profils TLP-TALENTS :
    • Explication du concept de « la carte n’est pas le territoire » et du principe de synchronisation en communication.
    • Présentation des biais cognitifs.
    • Jeux et exercices pratiques pour identifier les synergies possibles entre les profils et débriefing collectif sur les enseignements et bonnes pratiques à retenir

    17h-17h30 : Conclusion et évaluation de la formation

    • Synthèse des apprentissages de la journée.
    • Evaluation à chaud de la formation (questionnaire ou feedback oral).
    • Remise d’un support de synthèse et des résultats TLP-TALENTS individuels.

     

     

    RENDEZ-VOUS

    En présentiel au siège de l'UDE 04

    27, Allée des Genêts

    Parc d'activités Val Durance
    04200  SISTERON-Nord

    A51 | Sortie n°23 (Sisteron-Nord)

     

     

    INFORMATIONS

    Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

    Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

    350€ par personne avec test TLP-TALENTS inclus

    Minimum 6 et maximum 12  participants par session

     

     

    INSCRIPTION

    Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation : a.simard@hubconseil.fr 

     

     

    En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
    dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
    et le magazine trimestriel.

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    Formation by Hub Conseil du 4 et 14.03.25 | CONSTRUISEZ VOTRE MARQUE EMPLOYEUR

     

    FORMATION by Hub Conseil du 4 & 14 mars 2025

    (2 journées soit 14 heures de formation)

    De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

     

     

    À QUI S’ADRESSE LA FORMATION

    • Public concerné : manager, responsable RH, responsable communication, chef d’équipe, toute personne impliquée dans la gestion et le rayonnement de la marque employeur.
    • Prérequis : aucun
    • Toutes nos formations et bilans de compétences sont accessibles aux personnes en situation de handicap

     

    OBJECTIFS

    • Comprendre les fondamentaux de la marque employeur
    • Identifier les atouts et les points à améliorer dans sa stratégie
    • Analyser et définir ses cibles internes et externes
    • Construire un plan d’action cohérent et structurer ses actions de communication
    • Utiliser les bons outils pour suivre et optimiser ses actions

     

     

    À l’issue de cette formation vous serez capable de :

    • Appliquer une stratégie claire pour renforcer leur marque employeur.
    • Comprendre les attentes des collaborateurs et candidats.
    • Maitriser des outils de suivi de performance pour évaluer l'efficacité des actions mises en place

     

     

    PROGRAMME

    Jour 1 : Les fondamentaux et l ’analyse de la marque employeur

    • Matin : Bien connaître sa marque employeur
    • Autodiagnostic de la marque employeur
    • Identification des atouts et faiblesses de la marque employeur
    • Comprendre le rôle des différents acteurs : dirigeant, RH, communication …

    • Après-midi : Analyser sa/ses cibles :
    • Revue des cibles internes et externes
    • Mesurer les attentes des cibles
    • Atelier sur la cartographie des cibles
     

    Jour 2 : Construire et structurer son plan d’action

    • Matin : Plan d’action et outils de communication :
    • Choisir les bons canaux
    • Atelier sur les critères de choix des réseaux sociaux
    • Elaboration d’un rétroplanning des actions

    • Après-midi : Structurer ses actions et assurer le suivi :
    • Cohérence entre communication interne et externe
    • Rôle et missions : qui communique et comment ?
    • Mise en place d’indicateur de performance

     

     

    RENDEZ-VOUS

    En présentiel au siège de l'UDE 04

    27, Allée des Genêts

    Parc d'activités Val Durance
    04200  SISTERON-Nord

    A51 | Sortie n°23 (Sisteron-Nord)

     

     

    INFORMATIONS

    Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

    Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

    250€ par personne et par jour

    Minimum 6 et maximum 12  participants par session

     

     

    INSCRIPTION

    Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation : a.simard@hubconseil.fr 

     

     

    En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
    dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
    et le magazine trimestriel.

    Visuel information Site web Mailing (Publication Instagram (Carré)) (85)

    Formation du 19,20,21,27 et 28.03.25 | CSE : Comité Economique et Social

     

    /// Le code du travail vous impose de former les membres élus du CSE (comité économique et social) de votre entreprise pour leur permettre d’assurer leurs missions. Elle concerne tous vos élus, qu’ils soient titulaires ou suppléants. Elle doit être organisée à chaque nouveau mandat, même si votre élu a déjà été formé antérieurement.

     

    Elle doit être financée par l’employeur, et peut bénéficier du soutien financier de votre OPCO.

     

    >> L’UDE04 vous propose une formation destinée aux membres de votre CSE, en partenariat avec Proconsec (agréé par la Direccte et certifié Qualiopi), pour un montant de 180€/jour/salarié, avec une possibilité de prise en charge par votre OPCO.

     

    La formation devant désormais se dérouler sur un minimum de 5 journées pour un 1er mandat (loi "Santé" du 2 août 2021), nous vous proposons cette formation aux dates ci-dessous.

     

     

    Rendez-vous le 19,20,21 mars 2025

    Centre d'affaires DURANCE 264
    264, Rue Berthelot | Immeuble le Galaxis - Zone Saint-Joseph

    04100 MANOSQUE

     

    Et le 27 & 28 mars 2025
    Hôtel IBIS
    Péage A51 | Les Grandes Terres
    04100 MANOSQUE

    A51 | Sortie n°18 (Manosque)

     

     

    /// Intervenant

    Yves MORAND | Formateur agrée CSE et Juge assesseur au Pôle Social du tribunal judiciaire

    S’inscrire à l'événement

      L'inscription à cet événement est réservée aux adhérents de l'UDE 04.



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      Le RDV du Club RH du 27.02.25 | Prêt de main d’œuvre entre entreprises

       

      /// Participez au prochain rendez-vous du Club RH : Décryptons ensemble le prêt de main-d’œuvre !

       

      >> Vous faites face à une baisse d’activité et souhaitez éviter le chômage partiel ? Ou au contraire, vous avez besoin de renforts rapides face à une forte augmentation d’activité ? Le prêt de main-d’œuvre est une solution innovante et flexible qui peut répondre à ces enjeux.

      L’UDE 04 vous invite à un moment d’échange pour mieux comprendre ce dispositif gagnant-gagnant et découvrir comment en tirer profit pour votre entreprise, tout en respectant le cadre légal et les bonnes pratiques.

       

      Au programme :

      >> Dans quels cas y avoir recours ?
      >> Combien ça coûte réellement ?
      >> Quelles sont les procédures à respecter ?
      >> Quelles démarches auprès des instances représentatives du personnel ?

       

      Un accompagnement sur-mesure : Nos experts vous aideront à décrypter ce dispositif, à lever vos éventuelles interrogations et à envisager des solutions adaptées à votre contexte.

       

       

      📆 Rendez-vous le jeudi 27 février 2025 à 8h30

      🌍 Centre d'affaires DURANCE 264

      264, Rue Berthelot
      Zone d'activités Saint-Joseph
      04100 MANOSQUE
      🚗 A51 | Sortie n°18 (Manosque)

       

       

      Avec la participation de :

      CAPSTAN AVOCATS | TERRITOIRES D'INDUSTRIE

       

       

      En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l'UDE 04 et le magazine trimestriel.

       

      S’inscrire à l'événement

        L'inscription à cet événement est réservée aux adhérents de l'UDE 04.



        Visuel information Site web Mailing (Publication Instagram (Carré)) - 2025-01-08T153337.176

        Formation by ADF du 6 et 13.06.25 | GESTION DU TEMPS

         

        FORMATION by ADF du 6 et 13.06.25

        (2 journées soit 14 heures de formation)

        De 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

         

        OBJECTIFS

        /// Savoir gérer son temps avec efficacité devient une compétence clé incontournable pour y faire face. Les outils apportés par la formation vont permettre une meilleure organisation et coordination des activités, accroissant la productivité tout en améliorant sa qualité de vie et son bien-être.
        Les compétences développées comprennent la planification, la priorisation, la définition d’objectifs, la prise de décision renforçant la mise en action tout en s’organisant de manière à gagner en énergie durable selon son propre fonctionnement. Apprendre à respecter et faire respecter son cadre de fonctionnement sera également une clé de la réussite pour tenir ses engagements et atteindre ses objectifs apportant satisfaction personnelle et confiance en soi.

         

        À l’issue de cette formation vous serez capable de :

        - Devenir maître de votre temps
        - Devenir stratège de votre organisation personnelle
        - Développer une meilleure efficacité professionnelle

         

        PROGRAMME

        AUTO-DIAGNOSTIQUER SA GESTION DU TEMPS
        - Évaluer sa relation au temps, son mode de fonctionnement, son rythme, ses exigences, sa manière de percevoir le temps, ses points forts, ses pertes de temps, ses problématiques liées au temps.


        S’APPROPRIER LES DIFFÉRENTES LOIS DE LA GESTION DU TEMPS
        - Considérer les différents temps, utiliser les différentes lois de gestion du temps pour optimiser son fonctionnement, comprendre la procrastination pour l’éviter.


        ÉTABLIR SON CADRE DE FONCTIONNEMENT
        - Lister ses croyances qui créent le débordement et l’épuisement
        - Se servir de son cadre de valeurs essentielles de vie comme repère et aide à la prise de décision
        - Organiser son environnement de travail
        - Limiter les stimuli et supprimer les parasites


        AGIR À PARTIR D’OBJECTIFS
        - Définir ses objectifs, lister ses tâches efficacement, découper ses actions, ses projets et objectifs par les cartes de concrétude
        - Passer d’un temps subi à un temps choisi


        AGIR À PARTIR DE PRIORITÉS
        - Distinguer urgence et importance, urgence et sollicitation
        et bâtir sa matrice de priorités


        AGIR SELON SON FONCTIONNEMENT
        - S’organiser selon nos rythmes biologiques
        - S’organiser selon le plaisir de l’action, ses activités à haute valeur ajoutée, ses activités ressources productrices d’énergie et ses
        activités énergivores


        AGIR À PARTIR D’UNE PLANIFICATION ET LA CONTRÔLER
        - Évaluer son aptitude à planifier et à contrôler sa planification
        - Organiser et planifier ses tâches récurrentes, anticiper les imprévus
        - Planifier selon des critères propres à son fonctionnement pour une planification réussite et motivante


        AGIR À PARTIR DE TECHNIQUES ÉPROUVÉES : PRENDRE DES DÉCISIONS
        - Réduire l’impact énergétique lié à la prise de décision et pratiquer des outils pour facilité la prise de décision


        FACILITER LE NON
        - Comprendre l’échelle de niveau d’oppression et sa responsabilité dans le stress généré par les difficultés à dire non et l’impact sur sa gestion du temps
        - S’entraîner à dire non, à proposer un nouveau fonctionnement à un interlocuteur qui perturbe son efficacité, à se protéger des sollicitations excessives et des urgences ses autres en restant diplomate


        RÉDIGER SON PLAN D’ACTION INDIVIDUEL
        ET SA CARTE PROJECTIVE POUR GÉRER SON TEMPS

         

         

        INTERVENANTE

        /// Fanny Godard
        Consultante, Formatrice et Coach en créativité et innovation

         

         

        RENDEZ-VOUS

        En présentiel chez ADF Formation

        22, Rue des Entrepreneurs
        04100 MANOSQUE

        A51 | Sortie n°18 (Manosque)

         

         

        INFORMATIONS

        Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

        Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

         

         

        INSCRIPTION

        Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation, cliquez sur ce lien : https://urls.fr/ac2NWO

         

         

        En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
        dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
        et le magazine trimestriel.

        Visuel information Site web Mailing (Publication Instagram (Carré)) - 2025-01-08T151929.473

        Formation by ADF du 23 et 29.04.25 | MANAGER EFFICACEMENT

         

        FORMATION by ADF du 23 & 29 avril 2025

        (2 journées soit 14 heures de formation)

        De 9h00 à 12h00 et de 13h00 à 17h00

         

        OBJECTIFS

        /// Pour prospérer et rester compétitives dans un monde où les bouleversements sont de plus en plus
        fréquents et rapides, les défis imprévisibles et où le changement et la complexité sont devenus la norme,
        les entreprises doivent faire preuve de plus d’agilité, s’organiser différemment et innover vite. Cela exige de
        faire émerger de nouvelles formes de leadership. En tant que dirigeant ou manager, cette formation vous
        permettra d’acquérir des clés, des outils pour manager en adoptant des pratiques et postures qui favoriseront
        chez vos collaborateurs un équilibre entre épanouissement individuel et performance collective au
        service de la créativité et de l’innovation.

         

        À l’issue de cette formation vous serez capable de :

        - Créer le terreau fertile à un management innovant basé sur la posture du manager coach facilitateur
        - Pratiquer des outils qui permettent de tendre vers une culture d’équipe co-responsable et un juste
        équilibre entre épanouissement individuel et performance collective

         

         

        PROGRAMME

        - Prendre conscience de l’importance du rôle du manager sur l’efficacité et le bien-être des collaborateurs et ce qui change par rapport au management traditionnel ;
        - Comprendre les ingrédients clés de pratiques managériales favorisant une culture de co-responsabilité ;
        - Évaluer le niveau d’engagement de ses collaborateurs par le questionnement Q12 et construire des axes de progrès en co-construction ;
        - Utiliser les leviers d’engagement et de motivation de son équipe pour cibler sa communication, créer d’avantage d’épanouissement,
        de performance, en s’appuyant sur les fondements théoriques des 3 besoins psychologiques pour favoriser une auto-motivation et un meilleur relationnel ;
        - Développer l’autonomie, la prise d’initiatives et la responsabilisation (les 4T de l’autonomie, la boucle pouvoir/responsabilité, le management zigzag) ;
        - Cultiver un climat de confiance et nouer des relations de confiance grâce au quotient de confiance pour que chacun sente que le climat est favorable à la prise d’initiatives, la proposition d’idées, l’évolution de difficultés etc. ;
        - Pratiquer la reconnaissance selon les 4 systèmes de reconnaissance ;
        - Développer les compétences, le plaisir, le développement personnel ;
        - Instaurer la co-construction et le retour d’expérience avec ses équipes, valoriser les succès et analyser constructivement les échecs.

         

         

        INTERVENANTE

        /// Fanny Godard
        Consultante, Formatrice et Coach en créativité et innovation

         

         

        RENDEZ-VOUS

        En présentiel au siège de l'UDE 04

        27, Allée des Genêts

        Parc d'activités Val Durance

        04200  SISTERON-Nord

        A51 | Sortie n°23 (Sisteron-Nord)

         

         

        INFORMATIONS

        Pour tous publics | Adhérents à l'UDE 04 OU non-adhérents

        Financements | Entreprise - OPCO - Personnel

         

         

        INSCRIPTION

        Pour plus d'informations et s'inscrire à la formation, cliquez sur ce lien : https://urls.fr/ac2NWO

         

         

        En vous inscrivant à cet évènement, vous acceptez que toute photo ou vidéo prise de vous soit utilisée
        dans tous nos supports de communication tel que les réseaux sociaux, le site internet de l’UDE 04
        et le magazine trimestriel.

        UDE 04

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        27 Allée des Genêts
        04200 Sisteron

        Tél. 04 92 33 18 33
        Fax. 04 92 61 42 07
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